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從《國際移民》兩輯“歐洲華人研究特刊”之比較看歐洲華人社會新動態(tài)
2022年NO.4 研究與探討 作者：李明歡
英文學術期刊《國際移民》(International Migration)由國際移民組織(International Organization for Migration,IOM)主辦，是國際移民學術界最重要的期刊之一。2003年第3期的《國際移民》以“理解中國與歐洲之間的人口遷移”為主題出版了特刊(以下簡稱“2003特刊”)，這是該雜志1961年創(chuàng)刊以來首次聚焦歐洲華人問題。時隔17年，2020年第3期的《國際移民》雜志再度出版了聚焦同一主題的特刊(以下簡稱“2020特刊”)。本文擬通過對兩本特刊要點的比較和分析，梳理進入21世紀以來歐洲華人社會在人口結構、經(jīng)濟活動和政治參與等方面的發(fā)展變化，通過歐洲華人研究新熱點探討歐洲華人社會新動態(tài)。
一、歐洲華人人口流動新動態(tài)
1.21世紀初葉歐洲華人社會新成員
2003特刊追溯了中華人民共和國成立以來中國公民護照申領及相關出入境政策的演進過程，指出當時中國農(nóng)村與歐洲國家之間勞動力收入的巨大差距是人口向歐洲流動的重要驅動力，簡要概述了當時中國大陸出國留學潮的規(guī)模和影響，并強調，“在未來幾年，預計從中國到歐洲的移民將繼續(xù)增加”“中國不斷上升的失業(yè)率可能會給歐洲增加非正規(guī)移民的壓力。”
僅僅相隔17年，2020特刊的作者們不約而同地注意到：進入21世紀第二個十年之后，歐洲中國新移民在來源結構、遷移動因、遷移路徑、自身素質及人口規(guī)模等方面都發(fā)生了明顯變化。但是，這些新變化與此前某些學者和媒體的預測卻大相徑庭。
進入21世紀之后的中國走上了經(jīng)濟高速增長、全球影響力大幅提升的快車道。然而，同期之歐洲則不然，延續(xù)多年的嚴重老齡化令其一直引以為豪的社會福利體系不堪重負，接踵而至的2008年金融危機、2015年難民潮等更是挑戰(zhàn)不斷。在此大背景下，歐洲各國政府的移民政策不得不在人道主義、人力資源需求和公眾的反移民情緒中艱難尋求平衡，其結果：一是各國攜手更嚴格地控制非正規(guī)移民流動；二是相繼修訂或出臺了一系列旨在吸引年輕人及高技能、高資產(chǎn)移民的新政。如此動向，令人意想不到地為走上“富起來”道路的中國潛在移民提供了特殊的遷徙通道。2020特刊中的系列論文正是這一最新動態(tài)的直接反映。
皮奧特•普萊瓦(Piotr Plewa)對2008年金融危機后中國人移民歐洲的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析后提出：2016年是中國新移民結構發(fā)生轉折的一個明顯拐點，在此之前，從中國到歐洲的新移民主要以來自浙江、福建的無專業(yè)技能的農(nóng)村人口為主，但自2016年開始，進入歐洲的中國留學生數(shù)量引人注目地超過了前者。中國經(jīng)濟高速發(fā)展使得更多父母有能力將子女送往國外接受教育。而在歐洲一方，當?shù)亟逃龣C構無不關注到中國這個迅速增長的“生源市場”，有的直接進入中國建立留學代理機構，有的簡化或放寬學生簽證手續(xù)。2020年數(shù)據(jù)顯示，在歐洲學習的中國留學生總量達到20萬。而且，由于歐洲對年輕高技術移民的需求，歐洲企業(yè)紛紛對在歐洲完成學業(yè)的優(yōu)秀中國留學生敞開歡迎之門，此舉既能緩解歐洲勞動力結構的老齡化，也有望降低高昂的跨國招聘成本，尤其是那些希望拓展中國市場的歐洲企業(yè)，更是注重吸收能在中歐不同文化間游刃有余的留學生。
隨著中歐經(jīng)貿合作不斷推進，中國企業(yè)在歐洲投資建廠或并購當?shù)仄髽I(yè)出現(xiàn)了前所未有的高潮。2008年金融危機爆發(fā)后，包括德、英、法在內的多個歐洲國家為應對困境而逐步放寬對外資的限制；另一方面，歐洲良好的經(jīng)濟、法制基礎也對正在瞄準世界市場的中國企業(yè)具有很大吸引力。數(shù)以千計的中資企業(yè)進入歐洲，帶動了管理人員、技術員工及其家屬的人員流動，在歐洲的中資園區(qū)形成了外派中國人員的小社區(qū)，形成既往歐洲從未出現(xiàn)過的新現(xiàn)象。
2020特刊中關于葡萄牙“黃金簽證”一文，則專門剖析了吸引中國投資移民的做法。葡萄牙于2011年正式推出了被稱為“黃金簽證”的投資換居留政策，宣布歐盟之外國家公民向葡萄牙投資100萬歐元，或創(chuàng)造10個以上工作崗位，或購置價值35萬歐元以上的房產(chǎn)，即可獲得葡萄牙居留權，繼而可通過“家庭團聚”申請家人移民葡萄牙。該政策自2012年正式實施。
總之，從數(shù)以萬計的小學、中學到大學本碩博等不同階段的中國自費留學生，到伴隨著數(shù)以千計中資企業(yè)入駐歐洲而帶動的中國專業(yè)技術和管理人員朝歐洲不同國家的流動，再加上受歐洲“黃金簽證”政策吸引而出現(xiàn)的投資移民，構成了21世紀初葉之后歐洲華人社會的新成員。
2.歐洲華裔青年遷移新動向
2020特刊還關注到出生、成長于歐洲的華裔青少年向中國大都市遷移的新動向。根據(jù)西班牙學者愛玲(Irene Masdeu Torruella)的研究，她發(fā)現(xiàn)自己身邊出現(xiàn)了一批在西班牙大學獲得學位后選擇“回歸”其父母祖(籍)國創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的華裔青年。她指出，今日高速發(fā)展的中國對歐洲華裔青少年形成了前所未有的拉力，促使他們在歐洲和中國之間重構自身的跨文化定位。她注意到：當年他們的父母曾歷盡千辛萬苦離開浙江農(nóng)村到西班牙立足，如今這些出生成長于西班牙的子女卻著意回歸到他們父母當年無論如何也要離開的土地。由此可見，時隔僅僅一代人的反向流動，既是中國經(jīng)濟崛起和西班牙經(jīng)濟相對衰退的折射，更是當事人基于身為華人之歸屬感和自豪感而作出的理性抉擇。
2020特刊所探討的這些新的遷移動向既迥異于2003特刊的關注點，同時也顯示出20世紀末到21世紀初短短二三十年間，中歐之間政治、經(jīng)濟、社會、文化等多重變化影響了歐洲華人的人口流動，進而重塑著歐洲華人社會的人口結構。
二、歐洲華人經(jīng)濟活動新動態(tài)
歐洲華人的經(jīng)濟活動是2003和2020兩本特刊的重要內容，但兩者之間的差異同樣發(fā)人深省。
1. 21世紀初葉歐洲華人創(chuàng)業(yè)經(jīng)營領域新拓展
2003特刊指出，雖然發(fā)達國家一些勞動密集型企業(yè)已經(jīng)大量向發(fā)展中國家轉移，但是，諸如服務業(yè)、建筑業(yè)等充斥臟、難、險崗位的行業(yè)卻為本土所必不可少，故而成為外來勞動力的主要就業(yè)領域。十多年之后，歐洲華人的經(jīng)濟活動顯現(xiàn)出一系列新變化，在歐洲華人中成長起一批與時俱進的企業(yè)家，他們的創(chuàng)業(yè)領域除了傳統(tǒng)的餐飲和以華人群體為主要客戶的服務業(yè)之外，一大批以當?shù)厥袌霎數(shù)孛癖姙橹饕?jīng)營對象的企業(yè)應運而生。2020特刊關注到如下新變化。
其一，中國自身經(jīng)濟的高速發(fā)展為在歐洲的中國新移民提供了跨國創(chuàng)業(yè)的新機遇。2003特刊已經(jīng)注意到世紀之交在南歐和東歐開始出現(xiàn)具有一定規(guī)模的批發(fā)、出售“中國制造”商品的華人商貿企業(yè)。然而，華人大型商城真正高速發(fā)展是在進入21世紀的第二個十年之后。在巴黎、羅馬、馬德里、巴塞羅那、布達佩斯、布加勒斯特、莫斯科、貝爾格萊德等重要城市，一座又一座能夠容納數(shù)百甚至近千商鋪的大型華人商城相繼出現(xiàn)，豐富的中國商品以歐洲華商為中介走入了歐洲尋常百姓家。
其二，意大利華人在普拉托成功構建起“快時尚”制衣一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。有關統(tǒng)計顯示，1993年在普拉托登記的華人企業(yè)有212家，2011年已猛增至4388家。根據(jù)2019年普拉托市政府的數(shù)據(jù)，當?shù)卣降怯浽趦缘娜A人有24906人。由于普拉托產(chǎn)品可以就近迅速進入歐洲市場，實現(xiàn)了華人快時尚產(chǎn)業(yè)與歐洲服裝市場的無縫對接。
其三，在意大利，當?shù)厝A人接手原本完全由意大利人經(jīng)營的咖啡吧是另一引人注目的新趨向。遍布意大利城市社區(qū)、以鄰里住戶為主要顧客群的小咖啡吧一直被認為是意大利城市文化的重要表征。2008年危機后，在意大利經(jīng)濟下滑的同時，似乎在不經(jīng)意間，越來越多華人成為這些小咖啡吧的新老板。此事曾遭到一些意大利右翼勢力的攻擊，認為華人接管咖啡吧威脅了意大利傳統(tǒng)文化。然而，意大利華人接手社區(qū)咖啡吧后，不僅“蕭規(guī)曹隨”遵從當?shù)貍鹘y(tǒng)經(jīng)營模式，而且維護咖啡吧作為本社區(qū)中老年居民交流空間的基本功能。大多華人咖啡吧經(jīng)營者都能掌握意大利語言文化，熱情與民眾交流。研究者進而指出：華人咖啡吧經(jīng)營者不僅不是“威脅意大利文化的外來侵略者”，而且在一定程度上扮演了意大利傳統(tǒng)社區(qū)咖啡吧文化守護者的特殊角色。
2.歐洲華人經(jīng)營模式新變化
比較2003和2020兩本特刊，并基于筆者在歐洲的實地調研，我們可以清楚地看到：歐洲華人的經(jīng)營模式正在突破原先“族群企業(yè)”(ethnic enterprises)或曰“族群小生境”(ethnic niche)的單一性，朝向更多地為當?shù)卦黾佣愂铡⒃黾泳蜆I(yè)崗位的方向發(fā)展。
以2020特刊中《歐洲雇員的中國模式》一文為例。該文首先剖析了在捷克投資辦廠的富士康經(jīng)營模式的演變。創(chuàng)立于中國臺灣的富士康是最早投資歐洲的中國企業(yè)之一。富士康在捷克建廠之初，主要管理干部和技術人員均從中國深圳富士康調派，同時也選派捷克中層人員到深圳富士康受訓，然而，實踐證明，簡單套用深圳的經(jīng)營模式在歐洲基本水土不服。幾番博弈之后，捷克富士康一是減少從中國調派管理人員，二是雇傭捷克周邊如斯洛伐克、波蘭、羅馬尼亞、保加利亞的移民工人，后來又雇傭了來自亞洲如越南、蒙古的移民工人。幾經(jīng)調整適應，如今作為一家華商企業(yè)的捷克富士康工廠，從管理層到普通員工都呈現(xiàn)出多民族結構的趨向。
上文接著追溯了普拉托華商制衣廠經(jīng)營模式相似的發(fā)展軌跡。在普拉托華人制衣業(yè)起步之初，從老板到雇工清一色都是華人，其經(jīng)營模式也是以廠家一體、加班加點、計件取酬為特點。然而，時至21世紀第二個十年的中后期，普拉托華商制衣廠員工的族裔構成也已呈現(xiàn)出多元化結構：既有來自巴基斯坦、孟加拉和非洲的移民做著倉庫搬運等體力活，也有許多其他族裔人士在從事專業(yè)服裝設計、制版、會計、營銷等工作。
研究者進而指出：人們曾經(jīng)習慣于將歐洲的華商企業(yè)認定為“族群企業(yè)”，似乎此類企業(yè)只雇傭華人，按“中國模式”運營。然而，事實并非完全如此，移民企業(yè)家的目的并不是要復制、維持一個本族裔的工作環(huán)境，而是要像本地企業(yè)家那樣實現(xiàn)利潤最大化。當本族裔雇員和原本習慣的運營模式不再能滿足其牟利需求時，他們就會作出適時改變，因此，并不是族裔化，而是資本牟利才是構建或調整移民企業(yè)運營模式真正的原動力。
三、歐洲華人政治參與新動態(tài)
在2020特刊中，陳秀瓊(Emilie Tran)和莊雅涵(Ya-Han Chuang)以巴黎華人在2010年之后為維護自身權益而舉行的五次大規(guī)模集體行動為例，著重剖析華人社群如何提升依法維權意識，及華人維權行動的社會影響，展示了“不再沉默”的法國華人運用和平示威以維護權益的新趨勢。
作者在文中重點探討了第一代華人移民與華裔新生代在組織抗議活動中表現(xiàn)出的不同行動思路。根據(jù)作者分析，前者突出強調“中國人受到攻擊”，而后者側重于強調普適的“人權”和“正義”；前者游行時大多數(shù)人高舉的是五星紅旗和中文口號牌，后者則更多地與法國當?shù)氐姆钦M織攜手，大多數(shù)人高舉的是法國國旗和法文口號牌；前者行事較為謹慎小心，確保和平集會，后者則較為大膽激烈，甚至出現(xiàn)與警察的肢體沖突。作者認為，五次抗爭性集體行動取得了一定成果，華人區(qū)的華商和居民成立了以維護社區(qū)安全為主旨的社團組織，法國警方也主動與華人維權社團建立聯(lián)系，共同促進包括華人區(qū)在內之大巴黎的社會治安。
上世紀七八十年代之前，歐洲華人移民在當?shù)貒鈦硪泼窨偭恐兴急壤恢睒O為有限，而且，因為華人移民大多不是直接進入當?shù)貒鴦趧恿κ袌觯锹袷子诰哂凶逡針撕灥闹胁宛^或加工坊，故而在當?shù)厝诵哪恐校A人一直被看成是一個自給自足、逆來順受、對外封閉的小群體。然而，隨著歐洲華人群體結構和經(jīng)濟實力的顯著變化，華人社群與當?shù)厣鐣母黝惵?lián)系大幅拓展，與各不同利益相關方的博弈相繼突顯。因此，無論是華人的主觀意愿或是其所身處的客觀現(xiàn)實，都決定了他們不再可能沉默，只能選擇集體行動維權的必由之路。
四、三點思考
基于上述對歐洲華人社會歷史性變遷的比較和分析，本文提出如下三點思考。
1.公民權商品化的趨勢和影響
西歐曾經(jīng)一再以“人道主義”為移民接納的重要原則，許多西歐人曾經(jīng)“把接收移民看作一種施舍行為”，為此，二次大戰(zhàn)后尤其是冷戰(zhàn)時期的西歐曾經(jīng)接納過數(shù)以百萬計的“難民”，同時也對“家庭團聚”類的人道移民網(wǎng)開一面。然而，時過境遷，尤其是2008危機之后，歐洲多國相繼對移民簽證明碼標價，移民接納成為吸引外資外企減緩本國經(jīng)濟危機的特殊路徑，2020特刊中論及的葡萄牙“黃金簽證”就是其中一個典型案例。
隨著新自由主義成為一些發(fā)達國家移民治理模式的理論主導，資本持有人得以用手中的錢財鋪就改變自身政治隸屬國的道路，進而獲取作為入籍國公民能夠擁有的政治、經(jīng)濟、社會權益。伴隨著公民權商品化趨勢可以預見到，某些人的國籍選擇、某些國家的入籍規(guī)定將更加工具化、彈性化或情境化。如此趨向，對于立法執(zhí)法之主權國，對于移民之個人和家庭，對于移民之原籍國等方方面面可能造成的長遠影響，無疑值得追蹤觀察與探討。
2.移民跨界生存發(fā)展的必然性和偶然性
偶然與必然乃辯證的統(tǒng)一：無論是開中餐館還是開咖啡吧，都是移民從當?shù)厥袌霎斚碌目赡苤袑ふ业靡陨妗l(fā)展的空間；無論是雇傭“自己人”還是雇傭他族員工，都是企業(yè)家基于資本牟利之本質性驅動的運營方式；無論是移民歐洲還是回流中國，都是當事人對歐、中就業(yè)市場機會成本進行比較之后的理性選擇；至于是低調行事、逆來順受還是走上街頭游行示威，其涉及的因素則較多，包括所在國民主政治的運行機制，華人社群的綜合實力，社群領袖或核心人物的認識水準等等。
華人移民歐洲似屬偶然，而尋求生存發(fā)展則為必然，他們需要以自身具有的不同于當?shù)刂黧w社會的異質特長，突破設置在主體社群與外來移民之間的重重屏障去謀求生存與發(fā)展。個體命運或許會有許多偶然性，但群體命運的相似性則必然因某些歷史性的共同因素作用之而使其然。歐洲華人移民跨界生存發(fā)展實乃歐洲不同民族跨界移民的縮影之一。面對歐洲高度發(fā)展的資本主義社會秩序的必然挑戰(zhàn)，移民與主體社會的關系隨利益相關方的博弈不斷調整，無論是必然的延續(xù)還是偶然的轉化，實際都是移民在融入當?shù)厣鐣M程中推動當?shù)厣鐣纬烧J可、容納外來移民的新秩序，“偶然”出現(xiàn)的移民及其生存方式正是在屢屢博弈中步步轉化為當?shù)厣鐣氨厝弧钡慕M成部分，共同促進社會進步。
3.嵌于歷史情境中的生命歷程
改革開放以來中國大陸朝向歐洲的人口流動已經(jīng)歷時近半個世紀。從上世紀七八十年代主要在浙南溫州、青田等地驟然涌起的移民潮，到今日遍及中國各地多元構成的新移民流，再到進入21世紀第二個十年后在歐洲出生成長的華裔當中，出現(xiàn)了與父輩反向的朝向中國的遷移流，不同歷史情境中不同代際之不同人生抉擇構成的生命歷程，同樣值得我們通過對史實的積累，對樣本的追蹤，對個人在不同生命節(jié)點的抉擇或在同一生命節(jié)點上不同群體的不同抉擇進行縱橫比較，將現(xiàn)象問題化，問題學術化，進而將學術問題抽象升華為超越個別現(xiàn)象、問題的學術理論。(作者系廈門大學教授、暨南大學華僑華人研究院講座教授；文章原載于《華僑華人歷史研究》2022年第2期，本文有刪減。）
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