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創(chuàng)新是僑刊的生命力
2011年NO.5 來稿集萃
廣東省期刊協(xié)會僑刊鄉(xiāng)訊專業(yè)委員會、廣州市僑辦《廣州華聲》雜志社社長林干：廣東是僑務(wù)大省，海外鄉(xiāng)親多達3000萬。長期以來，為了維系海外僑胞和家鄉(xiāng)的聯(lián)系，廣東各地政府、社會團體和民間創(chuàng)辦了各類僑刊139家(持有國內(nèi)統(tǒng)一連續(xù)出版物號“Q”系列〔CN44-(Q)XXXX〕，下同)。其中，最早創(chuàng)辦的臺山《新寧雜志》已經(jīng)過了百歲生日。多年來，僑刊為廣東省僑鄉(xiāng)的社會進步和文化建設(shè)以及僑務(wù)工作作出了極大的貢獻，一直受到各級黨政部門的重視。廣東省委、省政府在《廣東省建設(shè)文化強省規(guī)劃綱要(2010-2020)》中明確提出“支持辦好僑刊鄉(xiāng)訊”的要求；廣東省委宣傳部和省新聞出版局還準備將優(yōu)秀僑刊的評選納入廣東省期刊評選內(nèi)容，給予各級僑務(wù)部門和僑刊辦刊人員極大的鼓舞和鞭策。但是，僑刊發(fā)展在取得巨大成績的同時也面臨著一些問題:一是發(fā)達的現(xiàn)代資訊和媒體技術(shù)帶來沖擊和挑戰(zhàn)，如互聯(lián)網(wǎng)的沖擊；二是現(xiàn)行體制對僑刊發(fā)展帶來的影響，如民間創(chuàng)辦的僑刊，有些是社會力量辦刊，有些是海外僑資辦刊，這部分僑刊多數(shù)走市場發(fā)展道路。但也存在一些問題：一是市場定位存在偏差。個別僑刊過度詮釋市場的作用，從純市場的角度辦刊，偏離了僑刊的辦刊宗旨；二是人員素質(zhì)參支不齊，流動性大，采編、發(fā)行、經(jīng)營人才缺乏。三是部分僑刊編輯人員老化，后繼乏人；三是辦刊思想的誤區(qū)給僑刊發(fā)展帶來的制約，如對自己擁有的讀者研究少，讀者定位不準確，讀者愛好什么？想知道什么？情況不明？沒有經(jīng)常分析讀者隊伍，及時根據(jù)讀者的變化，不斷調(diào)整辦刊思路等。
僑刊因地緣、族群、宗親形成的特定讀者群依然穩(wěn)固。只要找準自身的發(fā)展節(jié)點，僑刊還是大有作為的。要發(fā)展就要創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才能激活僑刊的創(chuàng)造力。
1.要有主流媒體意識和品牌意識。要把自己放在當(dāng)?shù)卮蟓h(huán)境中考慮辦刊，擺脫機關(guān)刊物、內(nèi)部刊物的狹隘意識，把僑刊辦成本土的主流刊物，成為本土信息的權(quán)威發(fā)布平臺。東莞市僑刊《看東莞》雜志去年改版，以“品讀東莞，知行天下”為辦刊口號，立志辦出一份具有全球視野、東莞特色、政經(jīng)風(fēng)范的新型僑刊，通過讀懂東莞，讓外界洞悉東莞。經(jīng)過一年的實踐，《看東莞》以全新的面孔成為當(dāng)?shù)氐囊环葜髁麟s志。
2.要堅定發(fā)揮雜志的功能優(yōu)勢。讀者對雜志的忠誠度和親密關(guān)系是可長期存在的。必須提高雜志為讀者“講故事”的能力，要維系讀者和雜志之間的獨特關(guān)系。在這方面，僑刊無論在題材還是讀者關(guān)系方面都很有優(yōu)勢。中山市《中山僑刊》創(chuàng)刊30年來，辦出了自己的特色，受到海外鄉(xiāng)親的鐘情喜愛，出版經(jīng)費一直由海外僑胞捐贈。
3.要培育市場意識。僑刊要培育自己的市場意識，尋求更大的發(fā)展空間。廣州市《廣州華聲》雜志改變傳統(tǒng)的經(jīng)營思路，深入僑鄉(xiāng)，通過培育傳播僑鄉(xiāng)文化，拓展經(jīng)營空間，兩年來組織編輯出版《走進石井》、《走進黃浦村》、《大南村》等僑鄉(xiāng)文化叢書，受到各界的歡迎。
4.要利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開辟新的傳播渠道。在應(yīng)用新技術(shù)方面，全面升級后的《看東莞》開拓出更先進的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，建立起立體化的傳播渠道。一是開發(fā)了iPad版雜志，二是在東莞時間網(wǎng)上開辟了“看東莞”頻道，進行內(nèi)容的二次傳播。在利用新技術(shù)方面提供了示范。
5.要善于整合和利用社會資源，包括資金，人才和管理經(jīng)驗。僑刊作為僑務(wù)工作的一個抓手、外宣工作的一個平臺，已經(jīng)成為廣東僑鄉(xiāng)文化的一道亮麗的風(fēng)景線。在廣東建設(shè)文化大省、拓展僑務(wù)工作的新局面的進程中，將會發(fā)揮更大的作用，因此，只要努力創(chuàng)新，僑刊將大有作為。
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